您的位置:金沙js333娱乐场 > 理财保险 > 解密赠送保险缘何遭拒,万亿资金待配置

解密赠送保险缘何遭拒,万亿资金待配置

2020-01-23 19:23

保险业发起设立基金公司和证券公司试点,近期有望政策开闸。   知情人士透露,保监会已将保险公司发起设立基金、证券公司的报告上报至决策层,并有望获得批准。届时,保监会将选取2-3家保险公司先行试点。   一旦获通过,保险业的综合经营布局将再进一步,保险公司的股权投资也将渗透到新领域。保监会主席吴定富在2009年全国保险工作会议上表示,2009年保险业将稳妥开展保险资金投资金融企业和其他优质企业股权的试点。   按照设想,保险公司将作为发起人设立证券公司或基金公司,居于控股地位,但必须实现股权多元化,即参股企业在两家以上。   平安、人保探路在前   实际上,保险业涉足基金、证券公司已有先例。   平安保险早在1995年就成立了平安证券。截至2008年末,平安证券注册资本为18亿元。2008年9月平安成立全资子公司平安财智开展直投业务,为私募股权投资铺平了道路。<<上一页123下一页>>

在复杂的经济环境中,保险业的走势更让监管者捏着一把汗。盈利是终极的追求,增长也是不放弃的目标;既要调整业务结构,又要保证稳步上行;既要抓住机会,又不能败在风险脚下。   鱼要得,熊掌也不放弃。   7月20日,2009年半年保险监管工作会议在北京召开,会议透露,上半年,全国共实现保费收入5986.1亿元,同比增长6.6%;其中财产险业务实现保费收入1511.8亿元,同比增长16.4%;人身险业务实现保费收入4474.3亿元,同比增长3.6%。截至6月底,保险公司总资产3.7万亿元,较年初增长了10.9%。   保监会主席吴定富同时警示,在A股市场反弹至3200点之后,尽管保险行业有巨大的投资压力,但是仍要保持冷静。   继续推进结构调整   在化解投资压力的同时,保险行业还是要坚定的进行全行业的结构调整。   上半年,保监会发布《关于加快业务结构调整进一步发挥保险保障功能的指导意见》,要求全行业大力发展风险保障型和长期储蓄型业务。这给保险业带来了阵痛,上半年6.6%的保费增长显然无法与去年同期51.1%的增长幅度相提并论。   与增速下滑相对应的另一结果是,上半年,保险公司预计实现利润总额将达到261亿元,同比增长98%;其中承保盈利的产险公司有11家,比去年同期增加了3家,盈利险种增加了3个。   但是,监管层对目前的业务结构仍不满意,结构调整也难免流于形式。吴定富表示:“部分公司简单地将趸交业务改为3年期、5年期期交业务,而同期10年期以上业务同比下降;还有些公司以降低投连、银保业务作为调结构的成效,具有一定片面性。”   吴定富指出,一些公司对结构调整认识不足,在资本市场持续回暖的环境下,结构调整有可能出现摇摆。   从本报记者掌握的行业数据显示,个别小型寿险公司在全行业着力进行业务结构调整的形势下,仍保持着高比例的银行保险业务和趸交业务。另外,一些客观原因也影响着政策的推进。   一中型寿险公司负责人表示,去年同期保费基数较高,在调结构的要求下,负增长的压力很大,就会相应减弱调整的力度;另一方面,公司对银邮渠道的过度依赖局面在短期内很难有所改观。保监会公布数据显示,个别公司银邮业务占比仍然超过80%。   为了发挥结构调整的政策导向作用,下半年,监管层将制定完善结构调整评价指标,以便科学评估保险公司的发展状况和业务质量,准确衡量结构调整的成效。   “要综合运用规模类指标、结构类指标、保障类指标和品质类指标来全面评估结构调整的成效,要加大信息披露力度,在考虑保险公司经营差异性的基础上,根据结构调整指标评价体系对结构调整成效定期进行评估,评估结果逐步由业内到业外、由简单指标到综合指标进行披露,并根据评估结果实施分类监管。”吴定富表示。   另一方面,保险公司也要采取行动,包括制定符合实际的结构调整总体目标和阶段性目标,促进不同销售渠道协调发展,根据不同渠道的特点,发展与之相适应的产品,建立能够促进风险保障型和长期储蓄型产品销售的渠道组合。 <<上一页12下一页>>

今年1月,本刊和上海财经大学保险系联合启动第三次上海保险服务满意度调查,期间收到众多读者的来电来信,发表自己在保险消费过程中的意见和建议。为对热心参与调查的读者表示感谢,本刊随机抽取了80位幸运者,准备每人赠送两份卡式意外险。   但当工作人员致电读者,表明赠送保险意图并核对个人信息的过程中,却发生了意想不到的事情。由于大量读者所留为家庭电话,且工作人员致电时有的非读者本人接听,有8位接听者选择拒绝接受赠送的卡式意外险。而这些拒绝者的理由也相当一致:你是不是××保险公司的?不要又拿什么噱头来骗我们!   茶余饭后听工作人员谈及此事,笔者也只是一笑,但却为这样的信任危机深深担忧。8位读者,10%的概率,可能会是一个偶然。但该事件却至少从一个侧面表明:少数保险公司的电话营销手段在人们的心目中已经变成一种电话滋扰,失去消费者的信任,而且整个行业也因此面临不信任。   城门失火,殃及池鱼。少数保险公司这样的营销行为,造成的危害不仅是一点一面。电话营销模式遭到质疑首当其冲。电话营销作为一种新的营销模式目前为不少合资寿险公司所采用,有事先的客户细分,有详细的险种解释,有严格的质检回访,此种模式不可谓不好。但可惜这种国外引进的“科班”出身的电话营销并没有真正适应市场。本刊和上海财经大学保险系联合发布的“2009上海保险服务满意度调查报告”显示,通过电话方式投保的客户不足5%。   究其原因,恐怕和少数保险公司采取的山寨版“电话营销”多少有些关系———他们通过代理人大量购买客户名单,选取特定的时间段不加区分的进行群打,找寻种种理由,目的是要求上门,进而展开推销。鉴于信息的不对称,消费者很难了解什么是真正的电话营销。于是,所谓“一粒老鼠屎,坏了一锅粥”,消费者吃过一次亏,上过一次当之后,反感、抵触所有涉及保险的电话便很容易理解。   再往深层次看,这样的小事件也折射出整个保险行业面临信任危机的现状。保险本身就是无形产品,经营的就是一份承诺,是基于买卖双方最大诚信基础上的履约责任。但现在屡见不鲜的却是:保险公司急功近利,代理人巧舌如簧,误导方式层出不穷,保险投诉有增无减。在上海寿险业近年来保费规模持续增长的同时,保险的生态环境却并没有得到应有的改善。   平安、国寿、友邦等人寿公司在上海的代理人达2万多人,超过全部代理人的一半以上;其中平安和国寿的保费规模一直稳居前二位,从而为上海保险规模的增长立下了战功。但不容忽视的是,规模第一者在上海保监局每月公布的信访投诉名单上,同样稳居榜首。于是乎,“规模大了,投诉多一点难免……”这样的责任推卸我们听了太多遍。   面对赠送保险也无法取得信任的事实,我们不免会感到些许悲哀。如果说,这是部分公司部分代理人这样的“劣币”搅浑了本应成熟发展的电话营销模式,一定程度上抹去了广大消费者对保险本身的信任;那么作为争创优秀品牌保险公司的经营者们,更应该有责任找出这样的“害群之马”,因为正是这样的“劣币”在赚进保费提升公司业绩规模的同时,也抹去了优秀的保险品牌在消费者心目中的分量。

本文由金沙js333娱乐场发布于理财保险,转载请注明出处:解密赠送保险缘何遭拒,万亿资金待配置

关键词: